LivingArt Magazin
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Menschenführung hochhalten

Vorgesetzte müssen verstehen, wie sie virtuelle Teams motivieren und führen können. Führungskompetenzen sind jedoch nicht nur für Führungskräfte relevant. Alle Mit­ar­bei­ter/­in­nen sollten darin gefördert werden, unabhängig von ihrer Position Führungsqualitäten zu entwickeln, um in agilen Arbeitsumgebungen selbstständig die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit­ar­bei­ter/­in­nen, die Führungsqualitäten zeigen, können Teams motivieren, inspirieren und anleiten. Dies fördert ein positives Arbeitsumfeld, unterstützt […]

Anpassungsfähigkeit & Flexibilität zeigen

Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sind unerlässlich. Die Geschäftswelt ist heute volatiler denn je, und die Digital-Transformation beschleunigt diesen Wandel. Mit­ar­bei­ter/­in­nen müssen in der Lage sein, sich an veränderte Anforderungen, Technologien und Geschäftsbedingungen anzupassen, sei es durch die Einführung neuer Technologien oder durch Marktveränderungen. Diese Fähigkeit ermöglicht es Unternehmen, sich agil auf Veränderungen einzustellen und neue Chancen zu […]

Initiative & Mut einbringen

Mitarbeiter/innen, die Initiative zeigen, ergreifen proaktiv Massnahmen, um Herausforderungen anzugehen und Chancen zu nutzen. Sie suchen nach Möglichkeiten zur Verbesserung, bringen innovative Ideen ein und übernehmen Verantwortung für ihre Arbeit. Mit­ar­bei­ter/­in­nen mit Initiative können Impulse für Veränderungen geben, die zur Effizienzsteigerung und Innovation im Unternehmen beitragen. Unternehmen werden Mit­ar­bei­ter/­in­nen schätzen, die von sich aus neue Ideen vorantreiben und sich […]

Produktivität & Effizienz anstreben

Die Fähigkeit, aber auch der individuelle Wille, produktiv zu arbeiten, ist in der heutigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung. Mit­ar­bei­ter/­in­nen müssen in der Lage sein, ihre Zeit und ihre Ressourcen effektiv zu managen, Prioritäten zu setzen und Aufgaben effizient abzuschliessen. Technologien können aber auch zu Ablenkungen führen. Die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, den Fokus zu behalten und Technologie als […]

Kooperation & Reflexion pflegen

Kooperation wird hier verstanden als die Bereitschaft und der Wille, sich mit einer konstruktiven Grundhaltung einzuordnen und einzubringen, während die Reflexion dazu dient, das eigene Handeln hinsichtlich des zu erreichenden Ziels zu hinterfragen und auszuwerten und allenfalls andere Handlungsweisen in Betracht zu ziehen. Mit­ar­bei­ter/­in­nen müssen empathisch sein, Konflikte konstruktiv lösen können und Respekt gegenüber verschiedenen Meinungen und Hintergründen zeigen. Starke […]